IPD产品研究开发流程(19页PPT)
概念阶段是IPD产品研究开发流程的第一个阶段,最大的目的是接收产品研究开发任务,并对产品机会进行总体吸引力的评估,以确定是不是符合公司的总体策略。在此阶段,需要制定初步的业务计划和项目计划,以及进行初步的产品需求分析和技术评审。此外,还需要确定产品包需求和产品概念,并进行概念决策评审。
2. 计划阶段计划阶段是对概念阶段提出的假设做验证,并通过与企业或产品线达成的合同式协议,获得项目授权。在此阶段,需要完成从客户的真实需求到功能需求再到技术需求的映射,以及系统到子系统、到整机单机、到各模块的需求分解分配。最终形成总系统的规格定义,并完成相关的硬件和软件的设计概要。
3. 开发阶段开发阶段是依照产品系统结构方案进行产品详细设计,并实现系统集成。同时,还需要完成与新产品制造有关的制造工艺开发。此阶段涉及对各模块进行详细设计、功能验证、系统功能验证、系统集成测试等。
4. 验证阶段验证阶段的重要性在于确定保证产品符合市场需求,并为制造准备好。在此阶段,有必要进行必要的设计更改来使产品符合需求,并验证产品功能。此外,还要发布最终的产品规格及相关文档。
5. 发布阶段发布阶段主要是对制造准备计划进行验证和评估市场发布计划,并做必要的修改。此阶段需要完成产品的早期客户的总结、产品的定位、定价策略和商标及命名、产品的宣传策略和推广策略。最终,发布产品并制造足够数量的产品以实现用户的需求。
6. 生命周期管理阶段生命周期管理阶段是在产品稳定生产到产品生命终结期间内对产品做管理。此阶段的主要活动包括团队交接、召开启动会、对产品研究开发进行总结、留下部分研发成员进入LMT小组进行产品更改等。
以上就是IPD产品研究开发流程的主要阶段,每个阶段都有其特定的目标和任务,通过这一些阶段的有序执行,可以轻松又有效地缩短产品研制周期、减少相关成本、提升产品质量,并确定保证产品能够很好的满足市场需求。
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